¡La CCSS recuperó al 90% de sus especialistas, pero perdió capacidad para casi 35 mil cirugías!
Una de cal y una de arena dentro de nuestro Seguro Social.
El tema es que la Gerencia Médica de la CCSS anunció que logró volver a contratar a la mayoría de los especialistas que habían renunciado. El problema es que, una parte de ellos, regresó trabajando menos horas. Entonces, aunque volvieron muchos médicos, la Caja no recuperó toda la capacidad de atención que tenía antes.
Los datos los presentó Marvin Palma, gerente médico de la CCSS, ante la Junta Directiva este 3 de agosto, en una sesión donde se discutió si debía continuar la declaratoria de emergencia por la falta de especialistas.
Y acá el contexto importa: la Junta llevaba sin reunirse de forma normal desde mayo, porque el Gobierno no había juramentado a los nuevos representantes de los sectores sindical y patronal.
Como la emergencia vencía el 4 de agosto, la presidenta ejecutiva de la CCSS, Mónica Taylor, convocó una sesión extraordinaria. Al final, la Junta decidió extenderla por seis meses más, hasta el 4 de febrero de 2027.
Pero, ¿cómo llegamos hasta acá?
Parte de los especialistas dejaron la Caja para irse al sector privado, trabajar fuera del país o buscar mejores condiciones salariales. El malestar se debía a los cambios salariales de 2018 y se complicó aún más con la entrada de la Ley Marco de Empleo Público en 2023, que dejó a médicos haciendo trabajos similares bajo esquemas de pago distintos.
Ante las renuncias, la CCSS aprobó aumentos y otras medidas para tratar de retener y recuperar especialistas y, en buena parte, funcionó.
Entre agosto de 2024 y julio de 2026, 301 especialistas renunciaron y 271 fueron contratados de nuevo (cerca del 90%). Sin embargo, algunos regresaron con horarios reducidos. Por eso, las horas disponibles bajaron de 441.944 a 354.594 al año.
Así, la diferencia fue de 87.350 horas menos.
¿Y eso qué significa para los pacientes?
La Gerencia Médica calculó qué habría podido hacer la CCSS si hubiera contado con esas horas. Según esa estimación, habría podido realizar 34.940 cirugías más. También habría podido atender 26.205 consultas de pacientes nuevos, una cifra equivalente a cerca del 7% de las 382.505 personas que estaban esperando una consulta externa al 30 de junio de 2026.
Además, esas horas habrían permitido hacer 78.615 visitas médicas a pacientes hospitalizados.
Ahora bien, esto no significa que hubiera 34.940 cirugías ya programadas que luego fueron canceladas. Es un cálculo de cuánto más habría podido atender la CCSS si hubiera contado con esas 87.350 horas.
Y la cuestión es que en medio de la crisis de atención que tiene la Caja en este momento, cada hora cuenta.
